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HooXi的自白(上):从守门员到指挥,从哥火到G2
作者:十号手游网 发布时间:2024-12-06 17:28:42

HooXi的自白

自从我上一次站在舞台上比赛,已经过去好几个月了,现在回想起来,依然有些异样的感觉。那些比赛并没有停止举办,虽然我一直在努力跟进赛事动态,但那种亲自站在赛场上的感觉,依然有着天壤之别。

我开始想念那些在赛场上肆意挥洒能量的日子,

我想念粉丝们的支持,

我也极为想念那种竞争的氛围。

你可能会好奇,这篇文章是给谁写的?它的目的是什么?

它既是写给我自己的,也是写给支持我的粉丝们的。

大多数人了解我的方式,可能是通过我在斯德哥尔摩的黑马逆袭之战,或是和G2战队一同捧起奖杯的经历。但这篇文章将聚焦于那些我在其他采访中从未谈及的部分。

这是我对过去几年的反思,也是我完全个人化的观点和经验教训。我将分享为什么我成了今天的自己,以及我希望改进的地方。

回归家庭,思考未来

在家待了一段时间,感觉非常不错。和妈妈、妹妹在一起的时光,对我来说尤为珍贵,因为平时实在很难与她们相聚。然而,完全脱离竞争的生活并不是那么容易。

我一直是一个有强烈竞争心的人,而我的家庭成员们也都不例外。所以,我想这种感觉对我来说并不陌生。

从小到大,我和妹妹几乎在所有事情上都会展开竞争——谁跑得更快,谁吃得更快,或者在玩桌游时展开激烈的较量。

我记得出于某种原因,我成为了齐达内的铁杆粉丝,而妹妹则崇拜贝克汉姆。于是,每当全家人聚在一起观看他们的比赛时,我们都会争论谁才是更优秀的球员。

我的童年几乎是与运动结下的深厚情谊,直到最近,我才意识到,那些经历早已深深植入了我的竞争精神。

从球队守门员到指挥

作为一名守门员,我从小就学会了责任感。这种责任感并非教练所教,而是我自己内心深处自然萌生的,因为我真的很想赢。然而,有一段时间,尽管我意识到责任感的重要性,我依然只是单纯地享受比赛的乐趣。

大约12岁时,这种感觉开始发生变化,尤其是在手球比赛中。我记得那时大家开始轮换上场时间,反馈也变得更直接和严厉。

大约在12岁时,这种心态开始发生转变,尤其是在手球比赛中。当时,轮换上场、直接的反馈和更加严苛的要求,让我逐渐明白了责任的真正含义。这种性格的烙印至今在我从事CS职业选手时依旧存在,我相信直接的反馈才是最有效的进步方式。

在某种程度上,作为守门员和队伍的指挥并没有太大的区别,至少在某些方面,我的行事风格几乎是一样的。

在关键时刻,我会毫不犹豫地给队友们直接的反馈。多年以来,我一直秉持着一个原则——那就是专注胜利,毫不妥协。

CS的启蒙

CS并非我最初的职业选择。回到2010年,我的第一次线下比赛不过是和朋友们一同参加的休闲赛事。然而,正是那次比赛,让我对这项游戏产生了浓厚的兴趣。

我记得那时我们以8-1领先丹麦的第三强队,所有人都为我们逆袭的机会而欢呼。随着围观的人群越来越多,我能感受到一种前所未有的肾上腺素和兴奋,这种感觉与我以前踢足球或打手球时的体验截然不同。

最终我们没能赢得比赛,但那一刻,我知道我必须继续坚持下去。

回顾那时的我,与如今相比,打法完全不同。最初,我的方式只是无脑地在游戏中乱跑,尽量多杀敌人,根本不顾全局战术。然而,随着我逐渐加入丹麦赛区、参与自由人项目和战队,我开始走向了一个更具支持性的角色,最终甚至成为了指挥。

但当我开始深度参与CS,加入了一些无赞助的战队时,我逐渐窥探到了CS的全貌,并逐渐从一个辅助类型的选手走向前台,成为指挥。

这并非我刻意为之,而是出于战队需要,在无人愿意担当指挥的情况下,我自然担负起了这个责任。

直到我加入哥本哈根火焰队,并在sycrone离开后,我才真正开始担任队伍的指挥。那时,我开始学习什么才是CS这款游戏中的领导力,并开始带领队伍为胜利而战。

突然间,小时候在运动中培养出来的责任感再次出现。但这并不是什么坏事。新的挑战也很有趣,我必须为团队出谋划策,并将其付诸实践。

回头看,我感激那些在我身边支持我的人,感谢他们帮助我学习如何做指挥,也感谢我与他们的关系,这让我能够更轻松地表达自己的想法。

职业生涯初始

从哥本哈根火焰队到AGF,再回到哥本哈根火焰队,卖给x6tence,再转手卖至MAD Lions,最后又回到了哥本哈根火焰队,我知道,这三次变化听起来是有点让人困惑。

尽管经历了多次更换战队,但这些变动并未让我感受到压力,反而在每一次的转变中,我都找到了相互支持的队友,比如roeJ、refrezh、Vorborg,他们了解我,能帮助我将理念贯彻到比赛中。

直到我第三次回到哥本哈根火焰队时,局面才开始真正变得合拍。所有的因素终于开始汇聚,达到了一个新的高峰。

转折与困境

2021年下半年,成为职业选手的我迎来了一个关键的转折点。我带领的队伍在IEM 秋季赛上表现出色,并在两周后的斯德哥尔摩Major挑战者赛阶段取得了全胜成绩。那一刻,我的情绪异常高涨,刚刚和世界顶尖队伍较量过,那种感觉让人难以忘怀,直到Major结束时也没有完全放下。

然而,尽管取得了这些辉煌成绩,我们也很难从那一时的荣耀中完全走出来,特别是当我们重新回到与二、三线战队的对战环境时。

我们不再是当初那个“黑马”队伍,而是成为了种子队,队伍的战绩开始下滑,我们输了不少比赛。此时,我们的动力也开始逐渐消失,重新证明自己的难度加大,解决问题的速度越来越慢,甚至在一些小事,比如准时到达比赛场地的问题上,也开始变得懈怠。

回首这一段时期,我的内心充满了沮丧。我们曾经与世界顶尖的战队较量过,而现在却输给了普通队伍,犯下了许多低级错误,甚至没有为恢复状态付出应有的努力。在竞争中,我始终想对自己和队友负责。我希望大家投入足够的时间、精力,兑现承诺,达成目标。

如果队伍在某个问题上达成共识并提出了解决方案,但这个方案被轻易抛弃或者忽视,我会非常生气。

问题不是解决不了,因为第一步方案未必能成功,但如果根本没有努力,那还有什么意义呢?

我相信你可以温和地评论这些问题几次,但如果问题继续存在,你必须用更直接的语气去触动别人。否则,谈何改变呢?

但当我看到队员们真的付出努力时,我也会赞扬他们,比如在斯德哥尔摩的比赛场地上,即使我们输了,我仍然为队伍感到骄傲。

所有这些负面情绪最终在IEM 卡托维兹2022年达到了顶峰。我记得有一个“清空背包”的会议,大家坦诚相见,讨论所有心中的不满。

面对队伍没有进步,甚至感觉越来越糟的现实,我心中的怒火已经难以抑制,我觉得大家都没有拼尽全力,而我的怒气也到了一个让自己都难以忍受的程度。

在那次会议上,我非常沮丧地告诉大伙:“从现在重置自己,你们有14天的时间,拿出一些努力的痕迹。如果不行,要么你们被踢出去,要么我会自己踢掉自己。”

这种强硬的态度虽然严苛,但我相信这是为了队伍的未来。当问题积重难返时,唯有通过最直接、最有效的沟通才能寻找到解决之道。

这也有一个重要背景,我们队伍之间非常了解彼此,以往我们已经进行过很多艰难的对话——包括这次关于努力的讨论。我们彼此尊重,我相信队员们明白这次爆发并不是我不喜欢他们,或是想要把他们踢掉,而是希望我们成为一个真正伟大的队伍。

虽然我们在IEM 卡托维兹没有打得很好,但这次会议的确起到了积极的作用。随着大家的努力,队伍状态逐渐回升,并在2022年安特卫普Major上实现了突破,成功晋级传奇阶段。

由于队伍在RMR中的突出表现,使得我们完全跳过了挑战者阶段,直接进入了传奇组的争夺。老实说,击败Ninjas in Pyjamas并晋级让我感觉特别好,毕竟他们曾经在斯德哥尔摩时终结了我们的连胜纪录。

比赛开始时,心情非常沉重,因为在赛前几天我们得知,roeJ和nicoodoz都已经和fnatic完成了签约,这也意味着,这会是这套阵容的最后一次集体亮相。

那段时间真的很糟糕,我感觉迷失了,仿佛我的职业生涯完全脱轨了。我不相信自己还能回到一支有能力跻身世界前十的队伍。

尽管安特卫普Major有很多挑战,因为那是我们这套阵容的最后一舞,能够在一个大型竞技场里一起打完比赛,感觉还是很棒的。

但正是在Major结束之后,我的职业生涯第二次发生了剧变。那支我深爱的队伍解散了,我受邀加入G2。

未完待续……